资源是企业生产力的重要组成部分。当今时代，企业所面临的形势、机会和挑战更加多元，资源供给和利用方式也变得越来越多样化，如何通过资源整合来增强企业的核心竞争力变得尤为关键。
资源整合可理解为企业在当前资源利用环境下，按照一定的范畴和模式，对各类资源进行策略性、有计划、有组织的整合行为。这种整合方式强调了企业内部资源间的协调和外部资源的获取。
资源整合能够增强企业的核心竞争力有以下几方面的原因：
- 优化资源配置：企业可以通过资源整合来实现内部资源和外部资源的优化配置，合理利用不同资源之间的相互作用和互补性，提高资源的使用效率。
- 积极创新：资源整合能够拓展企业的技术、销售和市场资源，为企业创新提供必要的能力和条件，推动企业发展；
- 提高市场竞争力：通过资源整合，企业可以自由、合理地利用社会各类资源和市场机会，提高自身市场竞争力和能动性，获得更多的市场份额。
资源整合是一个不断优化、调整的过程。企业应当在积极探索资源整合策略的同时，不断进行优化和创新，提高资源整合的效率和效果，以提高企业的核心竞争力。