企业瓶颈期指的是企业在管理、运营、资金等各方面遇到瓶颈，阻碍企业发展。如何有效地解决瓶颈期问题，成为企业管理者和创业者需要解决的难题。
首先，要解决瓶颈期问题，需要找准问题瓶颈所在。对于管理层而言，需全面分析企业的管理体系，包括组织架构、管理流程、文化建设等方面，找到问题所在，才能有效地解决。对于运营人员而言，需了解产品市场需求，制定更加实际可行的销售奖励政策，提高协同效率等方面。
其次，企业在瓶颈期还需切合实际，提高资源效率，优化企业结构。对于企业来说，合理利用资源，充分发挥资源效能，是解决瓶颈期问题的重要途径之一。此外，优化企业结构，加强产品研发能力也有助于提高竞争力，打赢发展战略。
最后，企业在瓶颈期不要孤军作战，需要借力携手。可以通过吸收外部人才，加强企业联盟合作等方式构建企业自身发展实力，从而战胜瓶颈期。
瓶颈期不可避免，企业在面对这个难题时，需要摒弃幻想，创新思路，采取切实可行的措施应对问题，才能在激烈的市场竞争中获得成功。