阿米巴谋划治理，起源于日本，是一种基于半自治的治理模式，旨在最大限度地施展每个员工的事情效能。阿米巴谋划自降生以来，在日本经济延续增进，企业治理日趋成熟的靠山下，获得了普遍的推广。现在，越来越多的中国企业开始认可并接纳阿米巴谋划治理，成为企业可延续生长的重要保证。
阿米巴谋划治理实质上是一种强调相助、协调、直面问题和勇敢创新的治理机制。阿米巴谋划治理通过把企业分成若干个小的谋划单元，使每个员工都可以成为企业中的一环，每个阿米巴相互联系，为企业整体利益一直起劲。一方面这使得企业的绩效获得实质性提升，另一方面也让企业员工们在事情中感受到获得认可、获得激励、能够成为企业的财富和能力提升的时机。
阿米巴谋划治理模式中注重大数据，通过日报、周报、月报等，让每个员工“开部门、补税、进红”，将营业收入、成本与利润准确地晒给整个公司的所有人，让所有员工清晰自己为企业缔造了若干价值。同时，每个阿米巴都有自己的司理，司理需全力协同整体阿米巴的利益。这种模式的强盛之处在于，每个员工都成为了企业的“小老板”，对企业的每一笔收入和支出都有着敏锐的熟悉，从而能孝顺出自己最大的价值。
从现在新冠疫情对企业带来的磨练来看，企业治理者们应该加倍认真地思索若何才气让企业获得可延续生长。阿米巴谋划治理模式能够尽可能地施展每个员工的潜能，从而让企业获得加倍可延续的增进，能让企业治理者加倍自信。