对于管理者来说，掌握正确的技巧，可以更好地提升团队凝聚力，提高工作效率。在工作中，有时候要比赛、有时候要打擂台，就像伟大的篮球教练Phil Jackson所说的：“我们的信仰是，胜券在握，做好充分准备，积极应对变化，驾驭舞台。”今天小编就给你介绍几个让你胜券在握的技巧。
1.倾听团队成员的想法
每一个人都有自己的想法和知识储备，倾听团队成员的想法，会让每个人在团队中有归属感，也能让团队成员更加积极地工作。如果发现成员的想法或建议确实可行，一定要将其引入到项目中去。
2.多与成员交流，增强团队凝聚力
多与成员交流，了解成员的想法和喜好，能让管理者更全面地了解团队情况，同时也能更好地驾驭团队。通过交流，在更亲睦的氛围下交流想法，会促进凝聚力的增强。
3.给予反馈，增进成员能力
管理者要给成员有用的反馈，帮助成员发现自己的问题，并在发现问题时给予适当的支持。通过不断给予反馈，帮助成员提高工作质量，对团队的提升带来积极作用。
以上几个技巧，能让管理者更加沉稳地处理各种问题，明确目标，按照计划执行，这样就可以胜券在握，搞定各种工作手到擒来。