人们常说：“分散的管理模式往往容易导致员工工作失控，但集中的管理模式又会限制员工的发挥。”那么，分散和集中两种管理模式各有什么优缺点呢？
分散的管理模式是指权力下放，将决策权交给更多的人，让每个员工都能有更多的控制和参与感，这样人员之间的协作也更加灵活和高效。但缺点也相应显现，不同的员工之间可能存在不同的目标和基础，一个人拥有的权力和责任不一定能够得到合理的分配，从而导致组织整体能力下降，甚至发生内部冲突。
与之相对的，集中管理模式则是把决策权集中到少数人的手中，让组织更加顺畅和高效。这种管理模式更加注重整个团队的协作和配合，所有的行动都会对组织整体的目标进行优化。但是，集中的管理模式也存在问题，如果团队中的核心人物出现失误，组织整体的能力也会受到极大影响，出现较大的风险。
总的来说，分散和集中两种管理模式各有利弊，企业在运营中需要灵活把握。很多企业会采用两者并重的模式，让每个人都能发挥自己的优势，同时又能确保组织整体的目标和发展进程。