ISO9000标准是一种质量管理体系标准，通过对企业各项业务流程进行规范，从而提高企业管理的科学性和规范化程度。为了建立一个符合ISO标准的质量管理体系，企业需要以下几个步骤：
1.明确质量目标：企业需根据自身特点以及市场需求确定质量目标，例如增加客户满意度、降低不合格品率等。
2.制定质量管理手册：质量手册是ISO9000体系文件的核心，是规范企业质量管理的重要手段。
3.编制程序文件：程序文件是确保质量管理体系运行有效的重要文件，包括管理程序、检查程序、内审程序等。
4.制定工作指导书：工作指导书是指导工作进行的标准文件，如工艺规程、作业指导书、操作规程等。
5.开展内部审核：内部审核是检查ISO9000体系执行情况的重要环节，对发现问题及时进行纠正。
6.管理评审：管理评审是对企业ISO9000体系执行情况进行全方位评估的重要环节，目的在于提出改进建议。