前不久去参加了一场线下活动，活动重点是进行动态规划算法的介绍。
这个算法可以优雅实现看抖音过程中，不重复的观看到所有视频的目的（当然也包括其他场景），听完之后，现场有一个问题出现在大家脑海中：
“这个算法只是一个小的场景问题，大型的复杂系统工程似乎需要一个更加全面的方法论，你怎么看？”
这时候，有一个年轻人站起来了，他很有自信地说：“您只是不知道，我对这种事情很有经验！”
结果会议一下子变得很慷慨激昂，大家也都非常认真的听取他的经验分享。
回想一下，这场会议更多的讨论是对于所暴露出来的问题提出解决方案。
当一个团队的沟通变得愈发复杂时，生产效率和质量也会受到影响。寻求解决方案的确切方式会更具有挑战性，需要努力做出艰难的决策，但这是团队取得成功的必要步骤。
在实际情况中，创造一个友好的工作环境，使得每位成员都能够公开地表达想法，并接受他人不同的视角，至关重要。
在这样的环境下，人们表达出来的观点能够得到认真倾听，且能够避免恐惧感和其他负面情绪对于生产力的影响。
正所谓不吐不快，团队建设中的团队沟通是相互信任的明证。
附上文章配图：