螳螂捕蝉，黄雀在后，这是我们从小就熟知的一句话。对于企业来说，也同样存在这种局面。许多企业为了占据市场领先地位，在发展壮大初期放下了警惕，导致后来居上的竞争对手悄悄取代了它的地位。
一个好的生意顺畅运转，是要比从一众竞争者中胜出再夺得市场份额要简单得多的事情。国内外的商业案例证明，唯有强强联合，才是开拓市场、抢占先机的捷径。
这种竞争态势也正是现代商业竞争中最常出现的情形。无论是品牌之间的竞争，还是企业在日常销售中的竞争，都需要运用螳螂捕蝉黄雀在后的智慧，警惕竞争者的动向和行为，时刻保持警觉和为难之势，以最大限度地确保商业的长存。
螳螂捕蝉黄雀在后，小心背后暗藏的竞争对手
相信大家都听过故事：螳螂捕蝉，黄雀在后。它是一种描述情况危急时刻中需要有策略性反击的典故，也是一种商业竞争中需要随时警惕潜在对手的重要启示。
商界的竞争，有时就像大自然中的捕食。有时，竞争者出现得非常突然，足以让竞争对手措手不及，付出惨重的代价，就像螳螂捕蝉，在不知不觉中丧失了战斗能力。然而，在网络时代下，竞争者很难还像过去那样隐藏起来，往往暴露链条很长从而成为我们更好的背后关注对象，它们可随时会从脆弱的地方冲破防线，给自己的竞争对手带来最后的致命一击。
那么如何预防这个致命的一击呢？首先，必须要了解自己和竞争对手的能力值和地位，从各个方面进行分析，深入了解自身的强项和竞争对手的弱点，制定出沉着冷静的战略，正确把握竞争态势。其次，经常通知自己的顾客和员工，优化自身缺陷，增强竞争力，提高思维和洞察的层次以及能力，熟记并学习经济市场的趋势和发展方向。最后，根据自己的预算合理调整公司运营的优先级，做好准备与团队的合作和抵抗竞争对手的多种策略。
总之，商业领域中，不管是螳螂捕蝉还是黄雀在后，都要时刻将对手放在优先位置，关注对手的动向和采集信息以及数据的分析，不断理清自己的方向和市场观察，树立起安全意识和危机意识，并有预防和主动应对能力来应对自身的危机和困境。如果我们在灵活性，牢固把握机会的同时，一直密切注意背后的竞争对手，我们就可以提高竞争力，获得成功。