贡献率是在现代商业社会中十分重要的一个指标。它是指某个人或某个团队为整个公司或团体营造的价值或效益所占的比重。贡献率与业绩直接相关，是重要的绩效评估指标。
贡献率的计算方法非常简单，就是将某个人或某个团队所创造的效益，除以整个公司或团体的总效益。举个例子，如果某个销售人员的销售额为100万元，而整个公司的销售额为1000万元，那么这个销售人员的贡献率就是10%。
如何提升贡献率？首先要明确的是，提升贡献率需要在个人的绩效和企业的整体目标之间找到平衡点。在提升个人绩效的同时，也要着眼于企业的长远发展。其次，在实际操作中，要注意以下几个方面：
1.认真履行工作职责，提升专业技能。只有具备高水平的专业技能才能创造出高水平的业绩，从而提升贡献率。
2.积极参与工作，并承担更多责任。只有在积极参与工作、并承担更多责任的情况下，才会为企业创造更多的价值。
3.完善内部沟通和协作机制。优秀的内部沟通和协作机制有利于提高工作效率，加强团队协作，为企业创造更多的价值。
提升贡献率需要个人具备高超的专业技能和团队协作能力，同时也需要公司注重人才的培养和激励，形成共赢的局面。